地產(chǎn)集團等三家公司舉辦2024年一季度指標沖刺暨內業(yè)管理專(zhuān)題會(huì )

為搶抓農歷春節銷(xiāo)售旺季,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略,規范內業(yè)管理,1月11日,省健康養老、省城市更新、地產(chǎn)集團等三家公司舉行一季度指標沖刺暨內業(yè)管理專(zhuān)題會(huì )。會(huì )議以“提質(zhì)增效、規范管理、精控費用”為主題,總結復盤(pán)了2023年營(yíng)銷(xiāo)工作并對2024年工作謀劃開(kāi)展部署,三家公司副總經(jīng)理王君、各項目公司負責人及營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)主要人員參加會(huì )議。

會(huì )上,各項目公司匯報了一季度營(yíng)銷(xiāo)方案,結合市場(chǎng)趨勢、貨源結構、指標任務(wù)進(jìn)行目標分解及銷(xiāo)售計劃舉措。集團營(yíng)銷(xiāo)管理部作了一季度“亮劍行動(dòng)”沖刺銷(xiāo)售指標宣貫、2023年度明源軟件使用情況總結及反面銷(xiāo)售案例通報,并帶領(lǐng)學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)管理手冊重要章節。與會(huì )人員就費用精控、規范管理等關(guān)鍵工作深入研討,并對創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)舉措作經(jīng)驗分享。

會(huì )議強調,為迎戰更加激烈的市場(chǎng)化競爭,2024年營(yíng)銷(xiāo)工作要樹(shù)立四種思維,即精細管控思維、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新思維、售價(jià)利潤思維、攻堅提速思維,持續將營(yíng)銷(xiāo)體系改革推深做實(shí)。三家公司營(yíng)銷(xiāo)團隊要謀勢而動(dòng)、主動(dòng)迎戰、錨定目標,全面提升,通過(guò)扎實(shí)高效的落地執行,確保實(shí)現2024一季度開(kāi)門(mén)紅,全力實(shí)現年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與管控提質(zhì)增效雙豐收。

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